遇到單位隱性裁員員工怎么辦
案情介紹:
王某系某新材料加工公司業(yè)務(wù)骨干,該單位因受外部需求變化要調(diào)整生產(chǎn)產(chǎn)量并準(zhǔn)備裁撤人員。單位并不提出裁員和補(bǔ)償方案,準(zhǔn)備以停薪休假方式,使員工自動離職。避免支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。王某工薪為生,無法與公司持久消耗。遂找到本律師要求提供法律幫助。
律師分析:
首先,劉某與該公司存在勞動關(guān)系。其相關(guān)權(quán)益受相關(guān)法律保護(hù)。
第二,公司采取隱性裁員,是受外部條件的限制(經(jīng)濟(jì)不景氣)導(dǎo)致。比起惡意拖欠工資或不交社保等侵害員工合法權(quán)益的行為,其主觀惡意較小。
第三,分析以上原因后,有進(jìn)一步和公司溝通的可能。
律師建議:
律師在和委托人的充分溝通后,和委托人達(dá)成一致想法:先發(fā)律師函和公司溝通,陳述公司的行為可能構(gòu)成的違法情況和可能產(chǎn)生的后果。同時指出,員工也可以考慮單位的實際情況,愿意在平等互利的基礎(chǔ)上協(xié)商解決該事宜。
案件結(jié)果:
發(fā)函后,在與其公司實際控制人半天的談判后雙方達(dá)成和解意見:單位一次性補(bǔ)償員工,按照工作年限每年兩個月的工資。這樣員工可以用這筆補(bǔ)償金從容尋找新工作,而不會影響其正常的家庭開支。
律師感悟:
有些爭議的產(chǎn)生,本身就是雙方的互信缺失,加上誤解加深,最后變成不可調(diào)和的矛盾。如果雙方能在第三方的介入下,充分考慮到對方的合理關(guān)切,在適當(dāng)?shù)膱龊稀⑦m當(dāng)?shù)臅r機(jī)由適當(dāng)?shù)娜宋有拢苁强梢越鉀Q的。這樣雙方都可以避免訟累。
本文作者:徐榮康,上海驥路律師事務(wù)所合伙人
聲明:
本文由上海驥路律師事務(wù)所律師原創(chuàng),僅代表作者本人觀點,不得視為驥路律師事務(wù)所或其律師出具的正式法律意見或建議。如需轉(zhuǎn)載或引用本文的任何內(nèi)容,請注明出處。